Программа развития кадрового резерва, направленная на поиск и подготовку будущих лидеров компании ЦЕМРОС. Её ключевая особенность — формат «обучение боем». В течение полутора лет участники проходят пять этапов программы, включая регулярные стажировки на заводах компании. По итогам каждой стажировки они разрабатывают, обосновывают и защищают собственные проекты перед генеральными директорами заводов и представителями управляющей компании. Финалисты и победители программы становятся приоритетными кандидатами на руководящие должности. Так, все победители и свыше 65% финалистов последнего потока уже получили повышение.

Онлайн-платформа Центра развития — это современный веб- и мобильный сервис для обучения, профессионального роста и общения. Мы создаём не просто систему дистанционного обучения, а полноценную образовательную социальную сеть. Помимо онлайн-курсов и программ, включая профильные, разработанные специально для отдельных подразделений, на платформе действуют сообщество экспертов, собственный видеохостинг, календарь мероприятий, рейтинговая система участников, а также проводятся регулярные конкурсы и викторины с ценными призами.

В ЦЕМРОСе особое внимание уделяется передаче опыта и знаний между поколениями сотрудников. Для этого разработана программа наставничества, помогающая молодым специалистам быстрее адаптироваться, развивать необходимые навыки и достигать высоких результатов. Наставниками становятся опытные сотрудники, обладающие глубокими профессиональными знаниями и готовые делиться своим опытом.
В компании также реализуются очные и онлайн-программы подготовки наставников, в рамках которых участники изучают основы педагогики, эффективной передачи знаний и обратной связи — это делает процесс наставничества ещё результативнее. Подопечными могут стать не только новые сотрудники, но и специалисты, стремящиеся повысить квалификацию и ускорить профессиональный рост.

Команда Центра развития не только курирует и разрабатывает внутренние образовательные программы, но и организует широкий спектр внешнего обучения. Сотрудники проходят курсы по современным технологиям, компьютерным навыкам и работе с программным обеспечением, повышают квалификацию в рамках своей профессии, а также участвуют в масштабной программе изучения иностранных языков и других направлений профессионального роста. Кроме того, более 120 сотрудников различных предприятий получают высшее образование в рамках целевой программы обучения.

Недавно в компании было создано новое подразделение — Инженерный центр. Помимо проектирования, исследований и разработок, его специалисты уделяют большое внимание повышению квалификации ключевых технических сотрудников. Уже реализуются и разрабатываются более 60 программ обучения для технологов, энергетиков, механиков и специалистов по АСУТП.